Das Leadership-Programm öffnet wieder im Mai 2024. Dieses Mal mit dir!
Mein Leadership-Programm gibt dir genau das Sparring, das du brauchst, damit dein Team performt und du dich endlich wieder auf deinen Job konzentrieren kannst.
Hast du es satt, deine Mitarbeiter ständig kontrollieren zu müssen, weil sie Aufgaben nie so erledigen, wie du sie ihnen aufgetragen hast?
Bist du jedes Mal total gefrustet, wenn du die Ergebnisse siehst, weil du denkst: Das hätte ein 11-Jähriger besser hingekriegt?
Sitzt du schon wieder bis 23 Uhr vor dem Bildschirm – denn bevor sich keiner kümmert, machst du es lieber selbst?
Ich war für den Produktlaunch eines großen Telekommunikationsunternehmens verantwortlich und auf mir und meinem Team lastete ein enormer Druck. Ich schuftete Tag und Nacht – nur meine Mitarbeiter nicht. Ständig musste ich ihnen auf die Finger schauen, damit alles rechtzeitig und ordentlich fertig wurde. Weil es nicht schnell genug ging, ordnete ich sogar Samstagsarbeit an. Aber am Ende war es doch wieder ich, der bis in die Nacht die simpelsten Aufgaben erledigen musste, weil es sonst keiner tat.
Kein Wunder!
Ich geb dir die Instrumente an die Hand, die du brauchst, um entspannt und erfolgreich zu führen. Und zwar ohne, dass du nochmal drei Monate an die Uni musst oder jedes Wochenende zu einer Schulung aufs Land gurkst.
„Ich habe schon viele Führungskräfte-Trainings mitgemacht, aber keins war so ausgeklügelt, durchdacht und strukturiert wie das Leadership-Programm. Kai begleitet einen durch alle Herausforderungen des Führungsalltags.“
Marc Birnbaum, Verkaufsleiter Neue Automobile & Großkunden
„Eine echte Hilfe für erfahrene Manager und Führungskräfte. Kais Handlungsvorschläge sind immer pragmatisch und konkret und funktionieren auch in Situationen, die ausweglos erscheinen.“
Heinrich von Hoessle, Director BigScreen & Convergence Products
„Egal, welche Branche – Kai kann sich durch seine Expertise in jede Führungssituation hineindenken.“
Nadine Bischof, Stationsleitung Krankenhaus
„Ich habe mich als Führungskraft richtig weiterentwickelt. Die Themen im Programm behandeln genau die Herausforderungen, mit denen ich als neue Führungskraft tagtäglich zu kämpfen hatte.“
Julia Girrbach, Head of Videos & Display Productions
„Das Programm ist so aufgebaut, dass es auch in übervolle Terminkalender wie meinen passt. Und bei Bedarf kann ich mich jederzeit direkt mit Kai austauschen.“
Dr. Thomas Gmeiner, VP Customer Service
Im wöchentlichen Coaching-Call lösen wir deine Führungsprobleme direkt und ohne theoretisches Blabla. Damit sie sich gar nicht erst anstauen und Ärger machen.
Du brauchst sofort Hilfe? Kein Problem: Im Slack-Chat beantworte ich dir jeden Tag deine drängendsten Fragen.
In meinem Kick-Off-Call lernst du, wie du bisher an Probleme angegangen bist – und was du sofort optimieren kannst, damit du sie schneller löst.
Ab sofort hast du für jede Führungssituation einen Notfallkoffer: Mit Videos, Audios und Checklisten kannst du dich auf jedes Thema perfekt vorbereiten – oder immer dann nachschauen, wenn sich mal wieder was zusammenbraut.
Mit meiner App kannst du auf alle Lerninhalte zugreifen, wann immer du sie brauchst. So kannst du dich zum Beispiel entspannt im Zug auf deinen nächsten Termin vorbereiten.
Mit meinem Programm bist du nie wieder allein mit komplexen Entscheidungen und meckernden Mitarbeitern:
Entfalte deine Führungsfähigkeiten in meinem 6-monatigen Leadership-Programm. Bist du in den ersten 30 Tagen nicht überzeugt? Ich erstatte dir den vollen Kaufpreis zurück.
Startet wieder im Mai 2024
Von effektiven Problemlösungstechniken bis hin zu motivierten Mitarbeitern – hier lernst du alle grundlegenden Fähigkeiten, die du brauchst, um als Führungskraft durchzustarten.
Das Tool wird bei BMW, Mercedes und Microsoft eingesetzt. Du erfährst, wie du Probleme löst und entscheidest. Anschließend wirst du bessere und schnellere Entscheidungen treffen. Videos, Handouts und ich helfen dir dabei dein Problemlösungsverhalten zu verstehen und richtig gut darin zu werden.
Du lernst, was zu führen bedeutet und wie du dich bei ehemaligen Kollegen durchsetzt. Du bekommst praxiserprobte Feedbackübungen, die dich und dein Team unwiderruflich auf Erfolg trimmen. Du wirst nur noch Meetings durchführen, die auch etwas bringen.
Führung an sich ist ein fließendes Prinzip. In der Regel passen die meisten Führungskräfte ihren Stil an die jeweilige Situation an. Das gilt umso mehr, je länger sie führen. In diesem Modul zeige ich dir, wie du verschiedene Führungsstile effektiv einsetzt und aufeinander abstimmen kannst. Dein Ziel sind selbständig handelnde und mit denkende Mitarbeiter.
Welche Aufgaben kann man, soll man, muss man delegieren? Was muss man kontrollieren? Du lernst, wie du echtes Engagement deiner Mitarbeiter erhältst. Was genau ist Rückdelegation und wie und warum passiert sie? Du bekommst meine wasserdichte Schritt-für-Schritt Anleitung auch als Handout.
In diesem Modul lernst du praktische Strategien, um schwierige Gespräche erfolgreich zu führen und dabei produktive Ergebnisse zu erzielen. Mit der praktisch erprobten Harvard Methode erkennst du die immer gleichen 3 Ebenen eines schwierigen Gesprächs. Konflikte sind deine Chance.
Gibt es schwierige Mitarbeiter in deinem Team? Mitarbeiter, die dich verunsichern, wütend machen oder sogar hintergehen? Menschen, denen du scheinbar nie das Richtige sagen kannst und die dich ständig kritisieren oder dir einen Hinterhalt stellen? Hier lernst du das schnell zu lösen.
In zahlreichen Ratgebern zu Vorstellungsgesprächen stößt man oft auf humorvolle Fragen wie „Wie schwer ist New York?“ oder „Wie viele Smarties passen in einen Smart?“. Diese Fragen sollen Aufschluss über die Problemlösefähigkeit oder die Stressresistenz in unvorhergesehenen Situationen geben. Problemlösekompetenz ist zweifellos wichtig und fachliche Kompetenz steht bei Bewerbungen an erster Stelle. Doch im Interview gilt es herauszufinden, ob die Persönlichkeit des Bewerbers in ein bestehendes Team passt, ob er die Rolle gut ausfüllen wird und ob er das Team wie ein fehlendes Puzzleteil ergänzt. In diesem Modul zeige ich, wie Führungskäfte dies im Interview herausfinden können – auch ohne solche humorvollen Fragen.
Ein Modul „Arbeitsrecht“ in einem Führungskräftetraining? Vielleicht fragst du dich im ersten Moment, was das Thema hier eigentlich zu suchen hat.
Eventuell verbindest du mit allem Juristischen langweilige Paragraphen, komplizierte Gesetzestexte – und im schlimmsten Fall Kollegen aus der Personalabteilung, die dich mit ihrer ständigen Erinnerung an die „Regeln“ ausbremsen, wenn du nach schnellen und pragmatischen Lösungen für deinen Arbeitsalltag suchst…
In der Tat sind viele Regelungen, die eigentlich ganz selbstverständlich erscheinen, im deutschen Arbeitsrecht kompliziert. Allein für das Thema „Urlaub“ gibt es ein eigenes Gesetz mit 16 Paragraphen! Und wir „Personaler“ sind nun mal, genau wie die Rechtsanwälte, manchmal in der Rolle der „Spaßbremsen“ im Unternehmen.
Ich begleite etliche gestandene Managerinnern und Manager in meinem Programm, die teilweise schon länger als 10 Jahre führen. Sie alle wissen: Als Top-Führungskraft ist es unerlässlich, sich regelmäßig weiterzubilden, damit andere Abteilungen nicht irgendwann an einem vorbeiziehen.
Ich begleite etliche gestandene Managerinnern und Manager in meinem Programm, die teilweise schon länger als 10 Jahre führen. Sie alle wissen: Als Top-Führungskraft ist es unerlässlich, sich regelmäßig weiterzubilden, damit andere Abteilungen nicht irgendwann an einem vorbeiziehen.
Das Leadership-Programm ist genau so konzipiert, dass es in den Alltag von vielbeschäftigten Führungskräften passt. Ich richte mich immer nach deinem Terminkalender. Und die Gruppen-Calls finden an verschiedenen Wochentagen und Uhrzeiten statt.
Das Leadership-Programm kannst du zu 100 Prozent von der Steuer absetzen. Du kannst es auch als Weiterbildung von deinem Vorgesetzten finanzieren lassen. Sprich mich gerne dazu an und wir finden eine Lösung.
Die großen Weiterbildungsangebote haben ein Problem: Sie sind nicht nachhaltig. Du prügelst dir Theorie und Training zwei Tage im Crashkurs rein. Aber wenn es ans Umsetzen geht, stehst du wieder alleine da. Ich begleite dich über Monate hinweg und helfe dir bei Problemen, die dich jetzt gerade im Alltag plagen – so lange, bis sie vollends gelöst sind.
Entfalte deine Führungsfähigkeiten in meinem 6-monatigen Leadership-Programm. Bist du in den ersten 30 Tagen nicht überzeugt? Ich erstatte dir den vollen Kaufpreis zurück.
Entfalte deine Führungsfähigkeiten in meinem 6-monatigen Leadership-Programm. Bist du in den ersten 30 Tagen nicht überzeugt? Ich erstatte dir den vollen Kaufpreis zurück.
Der nächste Kurs startet im Mai 2024.
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